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Córdoba ya tiene la primera incubadora circular

Publicada el 14 de julio de 2023 en Infonegocios

¿Sabías que en Córdoba abrió la primera incubadora circular? La lanzo el Ente municipal BioCórdoba que consiste en una propuesta de financiamiento para iniciativas que generen impacto positivo en materia ambiental. Los detalles y los montos.

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Para sumarse a esta innovadora iniciativa hay que cumplir el requisito de haber cursado y aprobado la Diplomatura en Economía Circular y Estrategias de Sustentabilidad (Nivel 1 y/o Nivel 2). También pueden integrarse quienes estén cursando actualmente la diplomatura nivel 1 en la plataforma Infossep.

“El objetivo de la incubadora es seguir potenciando la economía circular a través de herramientas técnicas. Se ofrecerá apoyo técnico, desde  ayuda para modificar o diseñar algún producto lineal en circular, acompañamiento en el registro de marcas y patentes y prueba de los objetos”, expresó Enzo Cravero, presidente de BioCórdoba.

Los inscriptos en la incubadora circular pasarán por una instancia de participación e intercambio en un Ideatón que se realizará en agosto y en setiembre se entregarán los premios a los ganadores de esta competencia. Habrá créditos o subsidios individuales que van desde los $ 300 mil a los $ 800 mil y colectivos que pueden ser hasta $ 2.5 millones de pesos.

Entre los panelistas internacionales especialistas en el paradigma de la economía circular estuvieron en forma virtual Jocelyne Landry Tsonang, coordinadora regional de Africa Circular Economy Network Foundation y Luis Lehmann, especialista en Economía Circular y autor del libro “Cambia la Economía y Cambiarás el mundo”.

La economía circular es un modelo económico en el que la materia se mantiene como recurso el mayor tiempo posible. “En este paradigma los elementos funcionan en un bucle, el material regresa al sistema; mientras que en la economía lineal, el patrón es tomar el recurso, usarlo y tirarlo, contaminando así el ambiente”, explicó Jocelyne Landry Tsonang.

Luis Lehmann, especialista en Economía Circular, otro de los disertantes invitados al evento, expresó que la sostenibilidad y la circularidad son fundamentales para que un negocio pueda ser sostenible no solo ambiental, sino económica y socialmente. “Es clave el involucramiento del sector público y más particularmente del sector local, por eso es muy valioso que esta iniciativa surja desde el Municipio de la ciudad de Córdoba”, destacó el especialista en Economía Circular en diálogo con InfoNegocios.

“La Economía Circular es un cambio de los modelos de producción y de consumo, por ende, es más abarcativo y toca una amplia gama de sectores de la economía que solo en el tema de materiales y recursos”, precisó Lehmann.

A nivel internacional hay varios antecedentes de casos de éxito de articulación público, privada como es el caso de Suiza y una incubadora de economía circular que lleva adelante el Círculo Economy Club. En España hay algunas iniciativas como el CIEC, Centro de Innovación en Economía Circular, donde se están incubando proyectos de Economía Circular que potencian el desarrollo económico de Madrid y de España. Además hay experiencias más cercanas como en Chile como Círculo Tec una especie de centro tecnológico para la Economía Social en el norte de este país. 

El lanzamiento de la incubadora circular se realizó el 12 de julio a las 18 horas en la sala de las Américas del Pabellón Argentina de la Ciudad Universitaria y contó con la presencia de los egresados de la Diplomatura en Economía Circular y Estrategias de Sustentabilidad nivel 1 y nivel 2, Jorge Folloni, secretario de Gestión Ambiental y Sostenibilidad de la Municipalidad de Córdoba, Germán Stroppa secretario de Políticas de Sustentabilidad de la Universidad Nacional de Córdoba y Soledad Lassaga, vocal del Ente Municipal BioCórdoba. 

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Granjas urbanas inteligentes, una propuesta innovadora de la mano de los microgreens

Loopfarms, es una biorefinería urbana circular que utiliza desechos orgánicos para la producción de biogas. Los desechos orgánicos constituyen más del 50% del total de los residuos y son los de mayor generación en las ciudades, los que menos se reciclan y los que son claves en un sistema de economía circular.

Lamentablemente se entierran casi en su totalidad en la mayoría de ciudades de LATAM y el mundo, generando contaminación y enormes cantidades de gases de efecto invernadero producto de su descomposición. Además generan la pérdida de recursos contenidos en ellos como agua, nutrientes y energía química.

“Desde Loopfarms buscamos transformar este problema en una oportunidad, bajo el concepto de una Biorefinería urbana y la incorporación de microplantas de Biogás en el ámbito de las ciudades”, explica Mauro Barberis, especialista en biogás, CEO y fundador de Loopfarms.

Hacia ciudades más resilientes y circulares. La tecnología desarrollada por Loopfarms, se sustenta y combina procesos biológicos, como la biodigestión anaerobia, y la fotosíntesis de biomasa, permitiendo captar y transformar los recursos presentes en los desechos orgánicos alimenticios. 

Se trata de crear nuevos recursos y productos de alto valor agregado, como superalimentos, biofertilizantes orgánicos y energía renovable, incorporando estas fracciones de desechos alimenticios a la economía circular.

Si los desechos orgánicos fueran un país, ocuparían el tercer lugar a nivel mundial como los más contaminantes en cuanto a Gases de efecto invernadero, detrás de USA y China. Solo en Latinoamérica, se generan por día más de 300.000 toneladas de desechos orgánicos que se entierran en vertederos en su gran mayoría.

“Loopfarms, aporta nuevos productos empoderando las economías regionales y locales, incentivando la generación de energía renovable distribuida y descentralizada a través de nuestras micro-plantas de Biogás”, destaca Barberis. También genera puestos de trabajo locales incorporando actores de la economía circular en estos circuitos socioproductivos.

Superalimentos de la economía circular

Los microgreen son microbrotes de hortalizas convencionales, como remolacha,

rúcula y brócoli, entre otros,  que se consumen estos brotes a solo 10-15 días desde su germinación. La ventaja de consumir estos brotes, es que acumulan 40 veces más de poder nutricional y sabor que consumir la hortaliza en su estadío “adulto”. Es por ello que se los consideran un superalimento, por alta densidad nutricional.

“La pregunta es para qué esperar tres meses que es lo que dura el ciclo para poder cosechar la remolacha, si en solo 15 días podemos obtener un alimento más nutritivo”, dispara Barberis.

Este tipo de alimento consume menos agua para su producción en el caso de la hidroponia, menos energía y se produce más cerca incentivando el kilómetro cero, con una menor huella hídrica y de carbono.

El concepto de superalimento, como los microgreens, los hongos, o hasta microalgas comestibles (spirulina) entre otros, tienen alta densidad nutricional y contenido de micronutrientes por gramo de alimento; es decir que en un porción de igual tamaño, existen mayores cantidades y de mejor calidad de nutrientes y vitaminas antioxidantes que un alimento convencional.

Si bien no nos especializamos en desarrollo de hidroponía, esta tecnología permite ahorros de hasta el 90% del consumo de la horticultura tradicional. Además es posible producir sin tierra, producir en vertical optimizando m2, producir indoor, sin depender del clima. “No reemplazará la agricultura tradicional, pero sin dudas será una gran aliada para la sustentabilidad alimenticia”, aclara Barberis.

Seleccionados como startup para ingresar al portfolio invertido del fondo CCI (Municipalidad-BID LAb). “En la actualidad con nuestros desarrollos estamos demostrando, en una pequeña escala, que es posible recuperar los desechos orgánicos y transformarlos en energía renovable y nuevos productos”, agrega Barberis.

Actualmente están desarrollando nuestra segunda unidad comercial dentro de Mercado Las Rosas, para aportar a que los polos gastronómicos puedan ser mas sustentables en el manejo de desechos de tipo orgánico.

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Emprender con impacto en 2022: la experiencia de tres iniciativas exitosas

Por Rosana Guerra. Publicado en Diario Comercio y Justicia.

Por medio de la campaña “Visibilizá tu emprendimiento”, de la Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA), tres emprendedores decidieron mostrar cómo hicieron para posicionar sus marcas de modo sostenible en un mercado cada vez más competitivo.

Cada vez son más las personas que toman conciencia de la necesidad de cambiar los estilos de vida consumistas por hábitos sostenibles y así proteger el planeta y sus recursos naturales. 

En este escenario, las empresas y organizaciones son conscientes de la necesidad de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas y de incorporar la sostenibilidad y el triple impacto a sus modelos de negocios. A su vez, los consumidores cada vez se vuelven más conscientes y exigen a las marcas un compromiso con los valores de sustentabilidad y responsabilidad social empresarial.

Un estudio de la consultora Sistema B -especialista en gestión de cambios- midió en 2021 más de 8.000 emprendedores y empresas de toda Latinoamérica con el fin de saber qué tipo de influencia generan en el mundo desde el punto de vista social, económico y medioambiental.

Este estudio reveló que la primera recomendación de los emprendedores para emprender con impacto es responder a una necesidad. 

Ariel Ernesto Pérez Barrio es CEO y creador de Oki Alimentos Saludables, donde se elabora y comercializa todo tipo de productos alimenticios orgánicos aptos para veganos. “Desde joven, mientras trabajaba en relación de dependencia ya recibido de ingeniero químico, estuve detrás de usar la creatividad para desarrollar de modo casero productos alimenticios con propiedades benéficas para las personas” recuerda Pérez Barrio acerca de cómo en sus inicios encontró una oportunidad en la industria. 

“Actualmente Oki se diferencia por hacer productos distintos, innovadores, alternativos y saludables para desayuno, merienda o alguna picada”, explica, y aclara que su firma utiliza semillas y harinas orgánicas. “Los productos son obtenidos con muy bajo procesamiento y deshidratación; son bajos en sodio, algunos son libres de gluten y otros keto (cetogénicos)”, detalla.

El emprendedor también destaca la necesidad de que la marca tenga su sello propio. “Además es muy importante estar atento a comunicar esa innovación o búsqueda de impacto social o medioambiental, así como a la manera de hacerlo”, agrega.

En cuanto al año que acaba de comenzar, lo percibe como alentador, con una necesidad y reclamo en alza de productos con menos químicos y menos procesamiento. “Desde el punto de vista ambiental veo que cada vez son más las empresas que van a envases compostables, así como quienes eligen la utilización de ingredientes agroecológicos y orgánicos para sus productos”, señala.

Incluir para emprender 

La segunda recomendación de los emprendedores de ASEA es observar para incluir e integrar para emprender.

Maru Arabehety es CEO y fundadora de ElleVanTok, una marca de ropa interior de triple impacto que promueve una economía basada en la colaboración, la integración social y la protección del ecosistema, “Nosotros hacemos talles inclusivos para todo tipo de cuerpo, género y edad. Además, generamos trabajo para personas en condiciones de vulnerabilidad social”, destaca Arabehety, quien añade que descubrió un nicho de mercado y entendió que no era precisamente un nicho. “Era 70% de la población nacional que estaba fuera de los talles argentinos, por eso pensé en los ‘talles inclusivos’. Vi que 50% de la población argentina está bajo la línea de pobreza y pensé en la ‘integración social’ a través del trabajo digno, como fuerza laboral pero además formando parte de nuestra imagen y campañas publicitarias”, cuenta entusiasmada. Maru comenzó con cinco puntos de ventas y hoy tiene 56 en todo el país. 

“Emprender con impacto va asociado a un estilo de vida, a valores reales que acompañan los proyectos y las propuestas del emprendimiento. Hay que ser verdaderos, ahondar en nuestro interior, conocernos y ver qué nos interesa, qué queremos hacer”, propone. 

“ElleVanTok no es la excepción a este quiebre de paradigma que trae consigo la economía circular, en la que sus protagonistas están constantemente explorando materiales compostables, biodegradables y plantables. Trabajan slow-fashion fomentando el consumo consciente a través del zero-waste, reutilizando desechos para crear ecoladrillos para construcciones sustentables, para hacer madera plástica y zafus de meditación realizados por personas con discapacidad.

La tercera recomendación es que nada se tira y todo se transforma. 

En SeisUno Coop. Ltda, seis pallets de madera recuperados salvan un árbol. “Los pallets de madera son un insumo imprescindible en toda cadena de suministro y tienen una alta y permanente demanda en la gran mayoría de las industrias del país y la región. La reutilización de la madera reduce la tala y la extracción de árboles tanto nativos como exóticos”, explica Leo Aragües, el fundador del emprendimiento, oriundo de Rosario, Santa Fe. 

En la actualidad, la recuperación de pallets usados se realiza como una actividad informal y de baja escala. SeisUno nació como una propuesta que ofrece una doble ventaja: a los recolectores les brinda la posibilidad de sumarse como asociados; y a las empresas les asegura un volumen de abastecimiento acorde a sus necesidades. La formalidad de sus protocolos de suministro demanda una importante reducción de costos y posiciona a los clientes y proveedores como empresas que dan valor a la reutilización por sobre la extracción.

Cientos de emprendedores y empresas se sumaron a la ola de la economía circular. La identificación de este tipo de emprendimientos es fundamental para poder potenciarlos, no solo el Estado sino también las organizaciones del ecosistema emprendedor. 

Apoyo y asociación 

«Desde ASEA trabajamos a diario para promover y defender el desarrollo del emprendedorismo en cada rincón del país y consideramos de vital importancia el fomento de políticas públicas que favorezcan los emprendimientos de triple impacto. La organización invita a apoyarlos aportando solo $16 por día ingresando en la web https://bitly.com/sociosASEA 

Además, quienes se sumen como socios van a poder acceder a beneficios exclusivos, participar de eventos y encuentros de networking y ser parte de una comunidad de 40.000 emprendedores, entre muchas otras cosas más”, concluye Bernardo Brugnoli, director Ejecutivo de la asociación de emprendedores.

ASEA es una organización sin fines de lucro, formada en el año 2014, que nuclea a más de 40 mil emprendedores. Su misión principal es lograr que “Argentina sea un mejor lugar para emprender, que resulte más ágil y sencillo llevar adelante proyectos y nuevos negocios”. 

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La primera minipyme argentina que elabora accesorios con silobolsas recicladas

26 enero, 2022

Por Rosana Guerra. Publicado en Diario Comercio y Justicia

Silobag fabrica ecoproductos con restos de esos objetos, con lo que contribuye a fortalecer la economía regional

Las silobolsas son la materia prima con la cual la Silobag creó un proyecto de triple impacto que consiste en reutilizarlas para insertarlas en un nuevo ciclo productivo. Esa minipyme argentina elabora accesorios reciclados ecológicos como bolsas, mochilas y carteras, entre otros “ecoproductos”. El material de la silobolsa es impermeable, de mayor calidad y resistencia que otros similares y además permite producciones a gran escala e impacto.

Estos ecoproductos hechos de silobolsa 100% reciclada de los campos argentinos fortalecen la economía regional, generan oportunidades laborales para jóvenes con discapacidad intelectual y a mujeres en situación de vulnerabilidad de barrios carenciados. También incentivan la inclusión social de personas liberadas de cárceles luego de haber cumplido su condena.

“Con nuestra propuesta, el descarte deja de ser un problema y pasa a servir tanto para resolver necesidades como para comunicar valores vinculados con el cuidado del ambiente”, dice Cinthya Fehling, CMO y cofundadora de la pyme, junto al ingeniero industrial Santo Parsons.

Silobag nació en Tigre y opera en Fátima, San Miguel, Moreno, Lomas de Zamora, Pablo Nogues, Maquinista Savio, Pilar y San Isidro, localidades de la provincia de Buenos Aires.

La emprendedora, quien además es diseñadora gráfica, cuenta que la diferencia de su proyecto con otros es que promueve que los clientes sean protagonistas del cambio. “De lo que se trata es de involucrar al consumidor, comprometerlo con la responsabilidad de aportar al cambio social, a ser solidario con la compra de un producto cotidiano, concientizarlo sobre el cuidado ambiental. Transformamos el acto de consumo básico en consumo solidario”, distingue.

En Silobag ya lograron reciclar 8.200 metros cuadrados de silobolsa. Así, se le da una segunda oportunidad a este plástico de un solo uso.

Cabe señalar que el reciclado requiere 70% menos energía y emite 59% menos  gases de efecto invernadero, responsables -entre otros- del cambio climático. “Si estuvieran alineadas las silobolsas desperdiciadas anualmente, formarían una fila de 12.000 kilómetros, el equivalente a la distancia que existe entre Buenos Aires y Berlín”, grafica Fehling.

Huella de Carbono

Este proyecto de triple impacto también contribuye a reducir la huella de carbono. En Argentina, por ser un país muy extenso, la recolección y distribución de las silobolsas a reciclar incrementan la logística. “Por eso, estamos en vías de solución generando una alianza con una empresa de logística en cuyo recorrido podremos aprovechar la recolección de las silobolsas descartadas”, agrega la emprendedora.

Además de trabajar con materiales reciclados para cuidar el planeta, en esta minipyme desarrollan sus productos sin materia prima proveniente de animales, lo que muestra que las decisiones de consumo son una herramienta simple y poderosa para cambiar al mundo protegiendo al planeta y sus habitantes.

En cuanto al impacto social, trabajan en equipo en el proceso de corte con talleres sociales y cooperativas, generando oportunidades laborales para cuatro jóvenes con discapacidad intelectual, con nueve mujeres en situación de vulnerabilidad de barrios carenciados y también incentivan la inclusión social de tres personas que fueron liberadas luego de haber cumplido su condena.

“Creemos en el mundo de los negocios como factor de cambios. Somos una empresa que tiene lucro, pero que usa ese lucro como medio para un fin social”, reconoce la emprendedora.

Ecofriendly  

Para elaborar los ecoproductos el principal insumo es la silobolsa, que lo complementan con cinturones de seguridad reciclados para las manijas, o con  diversos textiles como banderas, paraguas o friselina reciclados, para forrar internamente el producto. “Conseguimos los materiales mediante donaciones individuales, acciones y eventos, sumado a alianzas con grandes empresas que en su rutina diaria descartan toneladas, con las que cocreamos campañas de concientización y responsabilidad social empresarial”, explica Fehling.

Además, tienen una alianza con IpesaSilo, la mayor productora mundial de silobolsa, con la que trabajan sobre la logística inversa de las silobolsas una vez abiertas. ”Trabajamos con un sistema por el que se puede trazar el origen de todas las silobolsas que recuperamos. Articulamos con cooperativas o empresas que garantizan el no uso de pesticidas en sus silos”, añade la emprendedora. 

A partir de ello, se reúnen los materiales, se controla su estado y se separan según su destino final. Se limpian y se evalúa su condición, para volver a ser separados y reciclados de distintas formas. Luego, se cortan y troquelan según el producto y el molde necesario; y después se envían a los talleres en el interior del país para su confección y ensamblaje. 

La industria de la moda es la sexta más grande del mundo. Además, es la segunda más contaminante. “Por eso nos enfocamos en generar impacto positivo dentro de esta industria, generando soluciones a varias problemáticas sociales y ambientales”, dice la CEO de Silobag.

La materia prima la aseguran por medio de una alianza por un mínimo de tres  años, renovables, con el mayor productor de silobolsa internacional, IpesaSilo, que tiene 70% del mercado mundial. “Esta alianza incluye una cláusula de exclusividad y de no competencia. Estamos generando alianzas con los clientes (compradores de silobolsa) de IpesaSilo para reciclar su material en exclusividad, por lo cual tenemos una buena fidelización de clientes con compras reiteradas: embalaje, merchandasing y en eventos”, cuenta la emprendedora. 

A su vez, la confección de accesorios dentro de la industria de la moda es un oficio fácil de aprender y en Argentina hay muchas personas que fueron despedidas de sus trabajos con ese conjunto de habilidades, fábricas que fueron cerradas, lo que significa que una reactivación de esos espacios podría no sólo crear nuevas oportunidades de empleo, al ayudarlas a recuperarse, sino también impulsar las economías regionales.

Silobolsas 

Las silobolsas, que se utilizan principalmente en la actividad del agro, son las grandes mangas blancas, de más de dos metros y medio de diámetro y unos 60 metros de largo, que uno ve alineadas, en el campo. Llegaron como respuesta alternativa y flexible a los silos de metal y son las bolsas que almacenan granos, compuestas de una tricapa de polietileno con protección UV, con una capa externa blanca y una interna negra. “Los datos advierten de que tras cumplir de forma óptima su ciclo de vida en la función original, de almacenamiento de granos, nada menos que 7.000 toneladas por mes quedan en desuso en todo el país”, afirma Fehling.  

“Estamos concientizando a los trabajadores del campo, incentivando su reciclado y brindando una solución para su recolección, premiándolos además con un descuento en su próxima compra, como un incentivo para el cambio de hábito”, indica la diseñadora gráfica. Además, no sólo es reciclable el material sino reutilizable, es impermeable, por su uso primario la silobolsa es tres veces más resistente y, al reutilizarla como embalaje asegura mayor protección y seguridad al paquete.

Actualmente Silobag tiene una tienda online. Su principal mercado es Argentina y potencialmente Colombia y México, por haber demostrado gran interés y por las ventas efectuadas. 

La realidad es que la silobolsa es un producto conveniente y la industria del agro y sus ventas están creciendo año a año. “Como desafío para 2022 creo que debemos trabajar constantemente en la innovación de nuevos modelos de embalajes y productos que demande el mercado, a la vez que optimizamos la logística de recolección, limpieza y producción para poder así ser aún más competitivos con los precios”, reconoce.

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Triturar plásticos a bordo de una bicicleta

Por Rosana Guerra

Publicado en Diario Comercio y Justicia. 27/12/21

Las ecostations van a instalarse entre marzo y abril en distintos parques de la ciudad y del interior provincial. Actualmente hay prototipos y se anunció que el primer lote en serie estará listo en tres meses

ReciU Bike es la primera bicicleta fija que permite procesar botellas PET de hasta 2.500 centímetros cúbicos mientras se pedalea. Es una propuesta de triple impacto que brinda soluciones creativas que permiten reducir y moler el plástico lo más cerca posible del punto de consumo. La ReciU Bike es el primer producto que se lanza al mercado. Consiste en que una persona se sube a una bicicleta fija y, mientras pedalea, pica el plástico lo más cerca posible del punto de consumo. Después se traslada el producto procesado que es ambientalmente sustentable. “En lo social, este proyecto involucra a todos los ciudadanos… considero que no hay ninguna iniciativa de reciclado que tenga chance de atacar este grave problema si no que involucra a todos. Por eso le pusimos el nombre ReciU (“you” en inglés), que convoca a todos a que sean partícipes de la solución a este problema”, explica Mario Postay, CEO de ReciU. Completan el equipo fundador de esta innovadora iniciativa Mauricio Donemberg y Amadeo Sabattini, dos profesionales con amplia trayectoria en reciclado.

Esta innovadora iniciativa nació como una startup de triple impacto que busca reducir la acumulación de plásticos. Desde su perspectiva, para que una iniciativa de reciclado pueda escalar debe tener en cuenta el factor logístico, que es clave en este tema. “Mover un camión de botellas, por más que estén aplastadas, implica mover 90% de oxígeno, entonces la huella de carbono que se genera es considerable y el daño ecológico que se produce es mayor que el beneficio de recuperar ese plástico”, detalla Postay.

La bicicleta es el primer producto en el mundo que, de una manera divertida, simple y atractiva, puede mitigar la contaminación del plástico. “Es una revolución, cada vez que instalamos una bicicleta vemos de qué manera las personas quieren sentir cómo sus piernas muelen botellas”, añade el empresario. Se trata de una propuesta que permite cuidar la salud y el ambiente al mismo tiempo.  

Las ecostations se venden a comunidades, condominios, barrios cerrados, empresas, universidades, ciudades. Esta propuesta consiste en instalar tres bicicletas, con las cualesa se procede a la recolección del material procesado. “Actualmente estamos en conversaciones con los gobiernos de la Provincia y de la ciudad para desembarcar en diferentes puntos de Córdoba a comienzos de 2022”, adelanta Postay a Comercio y Justicia. La finalidad es convocar a toda la comunidad a que se involucre activamente en el reciclado.

Un caso de economía circular 

El partner que hace la inversión de las ecostations –ya sea Provincia, ciudad, empresa o universidad- tiene que comunicar a su comunidad que acerque sus botellas, PET o directamente se suban a la bicicleta para procesarlas. “Partimos de la base que reciclar no es separar sino que reciclar es apenas el primer paso, picar la botella es el segundo, luego hay que separar los plásticos picados, por color, por peso y por tipo”, describe el emprendedor.

Una botella común de gaseosas de 500 centímetros cúbicos tiene cuatro tipos de plásticos: el Pet de la botella, el polipropileno de la parte baja, el polipropileno de la tapa, y además la goma EVA en la contratapa para las bebidas que tienen gas.  “Por eso se realiza un proceso donde se separan cada una de estos materiales y el PET se reinserta en la cadena productiva, volviendo a ser PET”, aclara Postay.

El objetivo es crear un PET de mayor calidad, es decir que esa botella pueda volver a ser una botella. “Y en el caso del propileno de las etiquetas, se puede usar para otros fines”, añade el CEO de ReciU.

Desde su perspectiva, usar PET para construcción no es algo innovador. “Económicamente no es sustentable porque es más barata la arena y el cemento que el PET. Se utilizan plásticos de muy baja calidad que son generalmente desechos de material reciclado”, considera. En el caso de ReciU, trata de generar la mayor valorización económica de cada tipo de plástico que haga que el proyecto sea sustentable.

En REciU trabajan cinco personas. Tienen partners logísticos, de reciclado y productivos que involucran a unas 50 personas más de manera indirecta.  “Nacimos con una inversión privada, que fue canalizada en parte por el venture capital Alaya, y acabamos de levantar otra ronda de inversión de inversores privados. Hemos sido coinvertidos por la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, y estamos aplicando a otros fondos para acelerar el proceso de expansión”, dice entusiasmado Postay.

Consultado sobre las expectativas para 2022, el emprendedor señala que estarán realizando activaciones en eventos y distintos puntos de la ciudad donde se aglutinan muchas personas. “Tenemos todas las expectativas para que el proyecto despegue, haga base, en Córdoba, en Argentina, y en países limítrofes en 2022”, anunció Postay.

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Hub Recircular sigue fortaleciendo alianzas con startups y organizaciones

Por Rosana Guerra

Publicado en el Diario Comercio y Justicia 23 diciembre, 2021

Hub Recircular hizo el sábado pasado la 12ª Campaña Hub Recircular, con la consigna “Juntos recuperamos y reciclamos mejor”. De 10 a 13, los vecinos acercaron reciclables limpios y secos como papel, cartón, vidrio, plásticos, latas y metales, telgopor, telas y textiles; y botellas con aceite usado y celulares en desuso a distintos puntos de la ciudad de Córdoba. Actualmente hay 11 puntos en la ciudad de Córdoba y en Malagueño. Los reciclables se llevaron a las siguientes direcciones: Celedonio Flores 1544 y en plaza Alem; Pringles al 1400 de barrio Pueyrredón; plaza de la Intendencia, Av. Marcelo T. de Alvear 200, centro; Real de Azúa y Arruabarena, en Urca; Ucrania 133, barrio General Paz; plaza Manuel Belgrano, Altolaguirre 2020, barrio Yofre; Blamey Lafore 1196 de barrio San Rafael;  plaza Rivadavia, Urquiza y José Baigorri, en Alta Córdoba; José Gigena 1810, local 2, Cerro de las Rosas; avenida Álvarez de Arenales y La Plata en barrio Juniors; avenida La Voz del Interior 1393; Malagueño, barrio Villa San Nicolás.

Además, Hub Recircular cumplió un año trabajando en campañas de reciclado y concientización ambiental. “Ya participó en cada campaña un promedio de 250 familias, unas 3.000 en total en este año”, informó Elga Velázquez, de Hub Circular.

El Hub Recircular es un espacio donde interactúan cooperativas, empresas, instituciones, ONG y ciudadanos apoyando el recupero y el aumento de índices de reciclaje en la ciudad. Nació a partir de la articulación con diferentes stakeholders por el programa Fortalecimiento de Recuperadores, financiado por el Fondo Ayudar 2019.   

En diciembre de 2020 se unió con la Fundación para el Desarrollo Sostenible en la coordinación de la Campaña Recircular, en la que voluntarios participan en el proceso de sensibilización y educación de los ciudadanos, apoyando el trabajo de recuperación de las cooperativas urbanas.

La campaña Hub Recircular consiste en una estrategia de visibilización del programa de fortalecimiento de cooperativas y la sinergización en la cadena de valor desde la separación diferenciada en origen. La campaña “Recupero de Reciclables Recircular: juntos recuperamos y reciclamos mejor” se encuentra en diferentes puntos barriales de la ciudad desde el 19 de diciembre de 2020, y se realiza todos los terceros sábados de cada mes. Tiene el objeto de que los vecinos acerquen sus materiales reciclables al punto, logrando un proceso de sensibilización y efecto multiplicador. 

Hub Recircular estableció alianzas con startups como Ecodocta, Ecobuy y con las cooperativas Los Cuadraditos, Los Carreros, La Victoria, El Galpón y Caecus Lab.  

En un año de trabajo y junto con la colaboración de 70 voluntarios lograron recolectar 24.000 kilos de reciclables secos, de los cuales 48% es vidrio, 34%  papel y cartón, 9,02% plásticos, 1,92% envases tetra-brik, 2,07% latas y metales y  4,99% celulares y aceite.

Otras instituciones que vienen colaborando en distintas actividades son Plataforma Red Supernova, Universidad Siglo 21, Grupo Conciencia, Corlab Pueblo Alta Córdoba, Centro Vecinal de barrio Pueyrredón, Centro Vecinal Juniors y la Plataforma SEF, donde se vinculan emprendimientos y empresas que quieran tener ofertas de triple impacto y que estén dispuestos a ayudar a organizaciones del tercer sector.

Consultada sobre los desafíos para 2022, Velázquez reveló que esperan sumar unos diez barrios más a las campañas de reciclado. “Nos interesa sumar a más empresas, patrocinadores, e involucrar las instituciones educativas para concientizar a los estudiantes a través del Programa Recircular en escuelas, también en empresas y en consorcios, continuando, por supuesto en los barrios”, anunció.

Voluntarios 

Recircular lanzó una convocatoria para sumar voluntarios para las campañas de recolección de reciclables. La búsqueda está orientada a distintos puestos. El primero es de voluntario asistente para dar soporte a actividades el día del evento, recibir los materiales, monitorear, difundir el evento, brindar información a los vecinos y realizar sondeo del impacto que tiene el punto. Los requisitos son tener disponibilidad para asistir los últimos sábados de cada mes a algún punto y no es necesario que viva en el barrio al que va a asistir. El segundo puesto es de voluntario coordinador, que tendrá a su cargo la coordinación de la campaña en el punto designado, la articulación con otras organizaciones cumpliendo los objetivos y brindar guía y soporte durante toda la organización del evento. Los requisitos son residir en el barrio y tener o comprometerse a tener un rol activo dentro de él, tener disponibilidad para asistir los últimos sábados de cada mes y para coordinar el pre y post evento. El tercer puesto es de voluntario que sea asistente en forma remota, quien tendrá a cargo tareas como difusión del evento, noticias mensuales del avance de la campaña, brindar información a los interesados, colaborar con el sondeo del impacto de los voluntarios de los puntos, análisis de datos, elaboración de reportes y propuestas de mejora; elaborar estrategias de comunicación para las redes y ocuparse de los servicios de diseño gráfico. Los requisitos son tener predisposición a la comunicación de la campaña y difundir información, tener predisposición al uso activo de redes como WhatsApp, Instagram y Facebook, afinidad con el análisis de datos. No es necesaria la asistencia presencial a los puntos de recolección -aunque sí es recomendable.

Para inscripciones ingresar a http://bit.ly/formulariorecircular

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Crean piezas de cerámica inclusiva en braille

Por Rosana Guerra

Publicado el 15 de diciembre en el Diario Comercio y Justicia

El Crespín Cerámicas elabora piezas de cerámica y lanzó una línea inclusiva, de este material, con sistema braille, para que todas las personas conozcan este lenguaje, tanto videntes como no videntes. “La idea es ampliar a otros conceptos no sólo idioma sino también para incluir a las personas no videntes y hacer de este sistema algo común entre la gente para que todos seamos iguales”, explica Sonia Peretti, la creadora de esta original iniciativa, junto a su hermana Viviana y Florencia Besson, quienes viven en El Diquecito, La Calera. 

Ellas elaboran productos en cerámica artesanal con diseños exclusivos e inclusivos, como tazas, platos y vasos. En su emprendimiento utilizan embalaje sostenible con bolsas reutilizables, cuenta entusiasmada Peretti.

Las ceramistas tuvieron financiamiento del Ministerio de Cultura de la Nación, mediante el Programa Desarrollar, durante la pandemia, y con un crédito de la Fundación Banco Córdoba compraron el horno para cocer sus piezas. 

“Nuestros diseños cuentan con frases que las traducimos a braille y así las personas pueden aprender más sobre este sistema”, relatan. Hicieron una alianza con Puntos de Vista, una organización de Villa María que las capacitó en este tema. Esta propuesta permite acercar a la gente el sistema de lectoescritura que utilizan las personas ciegas, para crear conciencia en cuanto a sus necesidades. “Vamos a colaborar con piezas en carácter de donación para que puedan sumarlas a su tienda de objetos y venderlas y así ampliar los fondos para sus proyectos y actividades”, adelanta Peretti.

Las emprendedoras tienen una larga trayectoria en programas de incubadoras y programas de ese tipo. Participaron en 2014 en la Fundación E+E y actualmente están en la etapa de aplicar para participar del programa Winay de la Fundación GEN Emprendedurismo y Triple Impacto. Además, participaron en programas del Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar de la Provincia: innovación humana, ventas inteligentes, bienestar emocional, diplomatura en formación profesional, diplomatura en gestión de organizaciones sociales y comunitarias y ley Micaela.

Inclusión y género

En el Polo de la Mujer, además, las emprendedoras dan cursos de cerámica, elaboración de piezas de ese material y de alfarería. Se trata de una capacitación en oficios  en la que las alumnas salen preparadas para emprender o trabajar en un taller de cerámica. También dieron clases a detenidos en la cárcel Bouwer en 2019, mediante un convenio entre el programa Córdoba con Ellas y el Ministerio de Justicia.

El desafío para 2022 es instalar la cerámica inclusiva, “es decir que en cada mesa pueda estar una pieza en braille para despertar el interés de quienes no conocen y así ayudar a difundir las necesidades de este sector”, describen. También adelantan que seguirán dando talleres de capacitación en los que sumarán otras técnicas, además del braille.

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Ponnio Hidroponia proyecta para 2022 una red de productores nacionales y regionales

De la hidroponia para producir alimentos en forma económica y sostenible

Por Rosana Guerra. Publicado en Diario Comercio y Justicia. 23/11/21

Con más de seis años de experiencia, esta pyme se dedica a la práctica, difusión y sostenimiento de métodos de producción de alimentos saludables

La pyme Ponnio Hidroponia formula y comercializa insumos para productores hidropónicos y se dedica a la práctica, difusión y sostenimiento de métodos de producción de alimentos saludables con nuestro entorno.

“Somos una empresa con más de seis años de experiencia en cuanto a la producción de cultivos hidropónicos, desarrollo de insumos para productores y acompañamiento a emprendimientos. Nuestra experiencia y expansión respalda el conocimiento y credenciales para educar, y le da sustento a la confianza de cada uno de nuestros clientes y alumnos”, cuenta María Mondino, directora general de Poniio Hidroponía.

Esta pyme se convirtió en referente en hidroponía en materia de asesoramiento y educación, así como de productores de insumos. “Acompañamos desde la experiencia, acercamos la hidroponía a quienes desean vivirla y hacemos posibles  proyectos de gran escala para que puedan nacer con sólidas bases y que sean profesionales”, explica Mondino. Su objetivo es que cada vez más personas incorporen prácticas de producción y cultivo amigables con el planeta.

Mondino combina valor de la experiencia, credenciales profesionales y desarrollo, pasión por la enseñanza y visión de negocio de cara a una industria en constante evolución. “Tenemos la certeza de que necesitamos desarrollar y difundir prácticas de producción de cultivos amigables y saludables para nosotros mismos y para nuestro planeta”, señala Juan Pablo Las Heras, founder de Poniio Hidroponia.

Mondino es ingeniera agrónoma de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) y se formó en Buenas Prácticas Agrícolas para la producción de frutas y hortalizas (Senasa). También es diplomada en Cultivos Hidropónicos por la Universidad Católica de Córdoba (UCC). Por su parte, Las Heras es licenciado en administración de empresas por la UNC y diplomado en Cultivos Hidropónicos de la UCC.

Escuela y desarrollo de plan de negocios

Entre los servicios que brinda esta pyme, se encuentra la escuela de sustentabilidad en producción de alimentos y la consultoría para el desarrollo de un plan de negocio integral (PNI) para iniciar un emprendimiento desde cero. “Realizamos un estudio exhaustivo de viabilidades técnicas, comerciales, ambientales, legales, económicas y financieras”, detalla Mondino.

Cada vez son más las personas que toman conciencia de la necesidad real de cambio de hábitos en un mundo en emergencia ambiental. La hidroponía responde a parámetros y lineamientos de sustentabilidad, así como a un modelo de negocio rentable y exitoso. “Su resultado es un alimento más eficiente a nivel productividad y de mayor calidad”, evalúa Las Heras. 

Su modelo de negocios está alineado con varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. “Nuestros pilares estratégicos consisten en erradicar la pobreza, proteger el planeta y promover la paz y la justicia en todo el mundo”, reflexiona. 

Entre sus productos están los microgreens, plántulas comestibles jóvenes y tiernas, producidas a partir de semillas de varias especies. Según la especie utilizada, pueden ser cosechadas después de tan sólo 7 a 21 días desde la germinación, cuando los cotiledones están completamente extendidos y se han formado las primeras hojas. “Estos microgreens contienen variedades caracterizadas por una gran cantidad de formas, colores (verde, amarillo, rojo, púrpura). Su consistencia es tierna, crujiente, suculenta, y sus sabores pueden ser dulces, neutros, ácidos y picantes”, describe Mondino. 

La porción comestible está representada por el tallo, los cotiledones y, a menudo, son las primeras hojas verdaderas en su fase inicial. “En algunos casos, incluso las cáscaras de semillas que se mantienen unidas a los cotiledones, si son pequeñas y tiernas pueden convertirse en parte de la porción comestible”, añade Juan Pablo. 

Las especies de hortalizas más utilizadas para la producción son una nueva clase de verduras tiernas inmaduras producidas a partir de las semillas de hortalizas, hierbas o cereales, incluidas las especies silvestres. “En su mayoría se explotan especies pertenecientes a las familias brassicaceae, asteraceae, chenopodiaceae, lamiaceae, apiaceae, amarillydaceae, amaranthceae y cucurbitaceae”, explica Mondino. 

Otras especies utilizadas para la producción de microgreens son los cereales (avena, trigo harinero, trigo duro, maíz, cebada, arroz), la quínoa, especie similar a los cereales pero perteneciente a la familia amaranthaceae, las leguminosas (garbanzos, alfalfa, porotos, fenogreco, habas, lentejas, guisantes, trébol), semillas oleaginosas (girasol) e incluso especies como el lino y varias aromáticas como la albahaca, el cebollino, el cilantro y el comino. 

Adaptables, eficientes y económicos 

Los microgreens se producen en una variedad de entornos abiertos al aire libre, ambiente protegido o interior, y sistemas de cultivo (suelo, sin suelo), dependiendo de la escala de producción. Gracias al ciclo de crecimiento rápido, es posible producirlos tanto en tierra como con sistemas de cultivo sin suelo, todo el año, de manera económica y sostenible, incluso sin el uso de fertilizantes y productos químicos agrícolas.

Los microgreens se originaron a finales de los 80 en San Francisco, California, y desde entonces ganaron popularidad como nuevos ingredientes culinarios novedosos en el mundo en los mejores restaurantes y tiendas de comestibles exclusivas. “Nuestros clientes son emprendedores de pequeña a gran escala de distintas provincias argentinas, ya sea para montaje de proyecto como para la producción de autoconsumo (cultivos hidropónicos y producción de microgreens y/o brotes). También se nos acercan las personas que desean aprender hidroponía”, añade Mondimo. 

En Ponnio Hidroponía dictan los siguientes cursos: técnicas hidropónicas, técnicas hidropónicas II, nutrición vegetal I, nutrición vegetal II, almácigos hidropónicos, control de plagas y enfermedades, construcción de invernaderos, producción de macrogreens y microgreens, huerta agroecológica y producción agroforestal. 

Los cursos se desarrollan en formato asincrónico y clases presenciales. El primero es on demand, con una propuesta de clases virtuales de contenido grabado. “Ofrecemos también materiales de presentación y material complementario, en un acceso por un mes ilimitado a la plataforma Google Classroom y todos sus contenidos”, cuenta Mondino. Las clases presenciales concentran los cursos más importantes en dos días, combinando clases teóricas con prácticas.

Desafíos 2022 Los emprendedores adelantaron que tienen previsto montar y dar apertura a “un nuevo invernadero escuela para dictar todos nuestros cursos, exponiendo los diferentes tipos de modelos productivos hidropónicos. También vamos a crear una red de productores nacional y latinoamericana para visitar diferentes tipos de producciones hidropónicas, haciendo comunidad y compartiendo saberes y experiencias”, concluyó.

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Una startup elabora pastillas efervescentes biodegradables

Por Rosana Guerra

Nota publicada en el diario Comercio y Justicia. 15/11/21

Geco Friendly produce pastillas de limpieza y desinfección efervescentes concentradas biodegradables, no tóxicas, veganas y con envases reutilizables.  Se trata de un emprendimiento sostenible que surgió con la idea de apostar a un mundo mejor. “El concepto global eco-friendly, abarca la sustentabilidad, la reducción de huella de carbono, el uso eficiente del agua, cuidado del ambiente, economía circular, ayuda social y zero waste”, cuenta Martín Rocha, fundador de Geco Friendly.

Este emprendimiento ofrece productos de limpieza efectiva del hogar sin generar contaminación y plásticos. El embalaje que utiliza es compostable y la folletería es plantable. “Apuntamos a un cambio en la conciencia social respecto al consumo responsable y cuidado del  ambiente a través de la utilización de productos de limpieza no tóxicos y biodegradables, que no dañen ni contaminen nuestro suelo y aguas, que además cuiden la salud de la gente y los animales”, agrega Rocha.

La firma ganó el primer premio entre más de 600 postulantes en el programa Impacto Emprendedor, que les permitirá, por medio del banco de tiempo del grupo Gamba media, difundir su proyecto de una manera más efectiva, global y masiva. También fueron seleccionados por Mayma dentro de un programa de formación latinoamericano y también por el Ministerio de Producción de la Nación para un aporte no reembolsable.

El proceso de fabricación de una pastilla Geco Friendly se divide en ocho fases. La primera es la de pesaje, en la que se fraccionan y pesan con extrema precisión los componentes de formulación necesarios para la fabricación de un lote de producto, siguiendo en todos los casos las cantidades indicadas en la fórmula de cada especialidad. La segunda fase es de mezclado primario, en la cual los componentes se mixturan para lograr homogeneidad de dispersión. “La tercera fase es la granulación, donde los mismos se mezclan con una pasta húmeda o solución para formar el granulado húmedo”, detalla Rocha. Después viene la fase de secado, en la que se extrae esta solución para obtener un granulado con el grado de humedad adecuado. El secado se realiza con aire caliente y filtrado. Luego, la fase de tamizado, en la que se obtiene un tamaño de gránulo adecuado para cada producto. Posteriormente está la fase de mezclado secundario, en la cual al granulado se le añaden los excipientes necesarios para su compresión; y después  se mezcla hasta que queda perfectamente homogéneo. La séptima fase es la compresión: el granulado obtenido tras el mezclado es sometido a presión para obtener los comprimidos. “En esta fase se controlan en tiempo real el cien por ciento de los comprimidos producidos y se realiza también control estadístico de su peso, dureza y dimensión”, agrega Rocha.

Por último, en la fase del envasado, los comprimidos o pastillas pasan al proceso de acondicionado, en el que se envasan junto con las instrucciones de uso e ingredientes.

Ecológicas, biodegradables y económicas

El principal nicho de mercado de estos productos de limpieza consiste en tiendas de productos sustentables y saludables dispersas por todo el país. ”Además de estas tiendas revendedoras, también trabajamos con distribuidores mayoristas de productos sustentables, que nos ayudaron mucho a dar a conocer nuestro producto de manera más rápida y masiva”, añade el fundador de Geco Friendly. Actualmente, distribuye en unas 30 tiendas.

El tercer canal de venta consiste en la venta directa al público a través de su tienda de e-commerce. “En un principio llegamos a las personas que ya venían acostumbradas a un consumo responsable y de cuidado del ambiente, pero poco a poco vamos llegando a otras que ingresan a este mundo más sustentable a través de nuestros productos, y eso nos llena de alegría, ya que consideramos que el verdadero impacto positivo se encuentra ahí”, considera.

El modo de uso y rendimiento varía en función del tipo de producto. En el caso de las multisuperficies, desengrasante, limpiador de baño, limpiapisos y perfume para ropa, cada pastilla se agrega y diluye por efervescencia en 500 mililitros de agua. “Esta medida rinde una botella de esta capacidad, con un costo que va desde los $30 a los $60 por pastilla (1 botella de producto) dependiendo de la cantidad de unidades adquiridas”, aclara Rocha.

La línea de productos se completa con detergente sólido, blanqueador de ropa, limpiador para inodoros, jabón para la ropa y jabón foam para cuerpo y manos.  Las pastillas vienen en varias presentaciones: de 5 pastillas (caja), 10 pastillas (caja), 20 pastillas (doypack) y 50 pastillas (doypack). Además ofrecen los envases rígidos aptos para ser reutilizados, como también las ecobolsas para el jabón de ropa o perfume de ropa. “Las compras se realizan a través de nuestra tienda online  pudiendo abonarse mediante Mercado Pago con tarjetas o transferencia bancaria”, agrega. Los métodos de envío son con transporte propio para la ciudad de Córdoba y Villa Carlos Paz, y Correo Argentino, e-Pick o Emprepack para el resto del país.

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Nace en Córdoba, una startup que distribuye monopatines eléctricos

Por Rosana Guerra

Nota publicada en el Diario Comercio y Justicia. 11/11/2021

Se trata de Ecowheels, que comercializa productos de movilidad que usan ese tipo de energía, una nueva forma urbana, económica, ecológica y sostenible de desplazarse

“Nos mueve la idea de un mundo sin contaminación donde las personas nos podamos trasladar de manera ecológica, autónoma y divertida”, señala Cecilia Durán, una de las socias de Ecowheels Movilidad Eléctrica, junto a Rodrigo Sánchez. Ecowheels es una startup que distribuye en Córdoba vehículos eléctricos. Actualmente representa a tres marcas premium: Zero, Minimotors y Vsett. La startup fue recientemente premiada en el ciclo Impacto Emprendedor, impulsado por el Laboratorio de Innovación Pública y Social de la Municipalidad de Córdoba (Corlab) y el Programa Córdoba Emprendedora. 

“Elegimos estas tres marcas para traer a Córdoba porque creemos que  la ‘calidad’ de los vehículos eléctricos es fundamental al momento de aportar a la ecología. Las marcas de baja calidad necesitan recambios frecuentes que impactan directamente en la huella que dejamos en nuestro planeta”, sostiene Durán.

Los emprendedores tienen disponibles, en su showroom de barrio Palermo Bajo, monopatines eléctricos pero adelantaron a Comercio y Justicia que están evaluando incluir en su catálogo motos y onewheels. 

El monopatín es un vehículo versátil que demanda poco conocimiento para manejarlo. Pesan entre 12 y 56 kilos, de acuerdo con el modelo, no necesitan patentamiento y en la mayoría de los casos son muy fáciles de plegar. 

Uno de los beneficios de utilizar un auto eléctrico, para el propietario y el ambiente, es que se cargan en cualquier enchufe doméstico, además de la practicidad para armado y desarmado, junto a la versatilidad al momento de moverse entre el tráfico. “Además tienen un mínimo mantenimiento, mínima emisión de ruido al andar, contaminación cero, ahorro económico para trasladarse; pero por sobre todo son muy divertidos y aptos para todas las edades”, agrega Durán. 

Durabilidad, mantenimiento y costos estimados de los vehículos eléctricos dependen de cada modelo. “Nuestras marcas, por tener baterías de marca reconocida (LG), tienen una vida útil superior a 1.200 ciclos de carga. En cuanto a los materiales con que están construidos, tenemos varios tipos pero en general son aleaciones a base de aluminio”, explica la emprendedora.

El mantenimiento es muy simple ya que los elementos móviles son muy pocos y los motores eléctricos son extremadamente simples en su concepción.

“Los repuestos de todos los productos que comercializamos se importan. Con cada contenedor que se exporta, los fabricantes exigen una compra mínima de repuestos que es de 20% del valor importado. De esta manera los fabricantes se aseguran no tener que andar enviando todo el tiempo partes”, explica.

Económicos, sostenibles y versátiles 

El mantenimiento de los monopatines es simple. “Asegurar la presión en las cubiertas en caso de que sean inflables para evitar pinchaduras, ajustar unos siete tornillos que tiene el monopatín, revisarlo una vez al mes, verificar que el mástil, es decir el cilindro que conecta el manubrio con el cuerpo del monopatín, esté bien asegurado”, recomienda Sánchez. 

Los costos varían mucho dependiendo de marca, tipo de monopatín, cantidad de motores y potencia de éstos. Ecowheels comercializa marcas cuyos precios van desde US$900 a US$8.000. 

Respecto a las desventajas de su uso, si bien los monopatines están homologados para días de lluvia, recomiendan no utilizarlos, igualmente si hay viento, pues éste  afecta los motores cuando éstos no son de importante tamaño. “Los monopatines de motores de 250 ó 350 watts sufren el viento en contra o las subidas pronunciadas. En cambio, los que tienen dos motores de 500w o más ya son monopatines que suben sin problema cualquier subida; más aún si tiene dos motores de 1000w”, aclaran los emprendedores.  

Un monopatín con una batería de 18 amperes se carga con $83 (cada carga), y si una persona tiene que trasladarse 10 kilómetros diarios a su trabajo ida y vuelta, lo debe cargar cada cuatro días. En un automóvil, ese mismo trayecto, en cuatro días  gasta $440 -si se carga nafta súper-. “Estamos hablando de un ahorro de 80% en el costo de transporte diario; ni hablar si a eso se le suma, seguro, patente, cochera e impuestos. Se pueden asegurar contra terceros a unos $24 por mes”, explica. Si se pincha una goma, hay cuatro talleres que las reparan, en la ciudad de Córdoba. En el laboratorio de servicio técnico que está al lado del showroom, además, brindan servicio técnico oficial de Zero, Minomotors, Vsett, Kany y Fiat. Realizan reparaciones mayores y electrónica en general, cambio y colocación de líquidos antipinchaduras, tuning en general, impresiones 3D de repuestos y ploteos para personalizaciones de los “monos”. 

¿Cómo funcionan los vehículos eléctricos? 

La energía eléctrica se acumula en la batería que luego se transfiere al motor por medio de una controladora que administra esta energía. “El usuario no tiene que lidiar con cambios de marchas. La mayoría de nuestros modelos tiene frenos regenerativos que devuelven energía a la batería para extender la autonomía”, detalla Sánchez. 

La carga de las baterías se realiza en cualquier enchufe doméstico. Cada uno viene con todo lo necesario para cargarlo y de manera opcional se puede adquirir un cargador rápido que mejora el tiempo de carga.

El modelo de negocios consiste en generar un proceso de venta y servicio técnico que es fácilmente replicable en cualquier punto del país, con mínima inversión y poco conocimiento previo. “Para el 2022 queremos tener tres sucursales en toda la provincia de Córdoba y puntos de venta en comercios que tengan propósitos similares al nuestro”, adelanta Durán.